CONSEIL

EN

PERFORMANCE  ET MAINTENANCE 

INDUSTRIELLES


PERFORMANCE INDUSTRIELLE ET MAINTENANCE

MAîTRISE D'OUVRAGE

DÉPLOIEMENT DE SOLUTIONS INDUSTRIE 4.0

FORMATIONS

PERFORMANCE ET MAINTENANCE INDUSTRIELLE

AUGMENTEZ VOTRE PROFITABILITÉ GRÂCE A NOS CONTRATS DE PERFORMANCE


NOS ENGAGEMENTS

  • Contrats de performance : payez aux résultats.
  • Engagement sur le résultat : nos prestations sont amorties en moins d'1 an.

  • Approche safety first,

  • Amélioration disponibilité machines & ressources,

  • Maîtrise du planning de production et de l'OTIF (délais clients),

  • Augmentation de la qualité produit, baisse des réclamations clients,

  • Amélioration de la marge nette

  • Développement de l'intelligence collective pour des résultats durables,

  • Construction de processus robustes et agiles pour affronter les défis de demain.

NOS PRESTATIONS

  • Diagnostic, Road map projet,

  • Identification des pistes à forte rentabilité et faible effort,

  • Définition de la stratégie industrielle et maintenance,

  • Rationalisation parc machines et organisation industrielle,

  • Optimisation du plan maintenance via la maintenance prédictive,

  • Fiabilisation des processus et du parc matériel,

  • Déploiement et accompagnement,

  • Suivi de votre parc matériel et pilotage de votre activité de maintenance. Offre adaptée aux PME et TPE n'ayant pas de service maintenance.

NOS RÉALISATIONS

  • Rationalisation des processus opérationnels dans une PME, résultats multiplication de la capacité de production par 3 sans investissement à effectif constant,  Textile 20 personnes.

  • Accompagnement d'une PME pour améliorer la maintenance sans équipe maintenance, Agroalimentaire 25 personnes.

  • Rationalisation des services techniques, périmètre 600 personnes. Industrie verrière, gain 10% dès la première année.

  • Externalisation du magasin de pièces détachées, Industrie lourde, effectif 30 personnes, 35 000 références.

  • Système de management de la sécurité, basé sur le Document Unique. Agroalimentaire, effectif 230 personnes. amélioration des TF et TG.

  • Système de gestion opérationnelle du service technique, périmètre 30 personnes. Agroalimentaire, budget maintenance aux standards industriels, gain de TRS de 10% en 3 ans.

  • Système de management de gestion des déchets en économie circulaire. "le déchet de l'un devient la matière première de l'autre", périmètre 230 personnes. Agroalimentaire, valorisation d'1/3 déchets en produits.

  • Système de management de l'énergie avec certification ISO 50001, périmètre 230 personnes. Agroalimentaire, gain de 5% avec système de management et 20% par les investissements.

  • Système de gestion opérationnelle du service technique de 55 personnes. Agroalimentaire, baisse des coûts de 35% et taux de pannes divisé par 4 en 3 ans.

MAÎTRISE D'OUVRAGE

ACCÉLÉREZ LA MISE EN ŒUVRE DE VOS INVESTISSEMENTS


NOS ENGAGEMENTS

  • Sécurisation de vos chantiers,

  • Des résultats conformes à vos exigences, pérennisés sur le long terme,

  • Intégration des enjeux environnementaux : pas ou peu de rejets, low carbone, limitation et/ou valorisation des déchets, traçabilité des matériaux,

  • Coût de possession minimum : maintenabilité, basse consommation,

  • Adhésion de vos équipes à vos projets.

NOS PRESTATIONS

  • Pré-étude : Besoin, Budget, Avant-projet.

  • Etude : Elaboration du projet & CDC, consultations, définition des cahiers techniques,

  • Suivi de chantier : Sécurité, Revues d'avancement, gestion des sous-traitants et équipes clients...

  • Mise en service et montée en production : réceptions fonctionnelles et sécurité, mise en place de la stratégie de maintenance.


NOS RÉALISATIONS

  • Rationalisation des utilités : froid process et bâtiment, eau chaude et air comprimé. Optimisation des consommations énergétiques et baisse des rejets, Agroalimentaire 3 M€ - Industrie lourde 2 M€
  • Refonte de la conduite : passage de la conduite machine à la conduite produit. Agroalimentaire 500 k€
  • Interconnexion des automates - Remontée des données et vision en temps réel de l'activité. Agroalimentaire : résultat anticipation des problèmes et traçabilité totale.
  • Passage de machines de process à vitesse fixe à machines à vitesse variable, gain énergétique, fiabilisation et flexibilisation du process. + 50 machines. Agroalimentaire
  • Réfection de bâtiments pour optimisation des consommations énergétiques : +5 M€, Agroalimentaire et industrie lourde.
  • Études, conception et réalisation d'ateliers de process agroalimentaires, +5 M€.
  • Études, conceptions et réalisation de lignes d'emballages. Agroalimentaire et manufacturing, +5 M€.
  • Système de maintenance prédictive : Analyse vibratoire online et Analyse d'huile. Agroalimentaire & manufacturing.
  • Simplifications mécaniques de machines : rationalisation des éléments mécaniques par des axes électriques... + 20 machines modifiées.
  • Optimisation des dossiers d'investissement à fort impact énergétique avec le certificat d'économie d'énergie + 3 M€ de primes.

DÉPLOIEMENT DE SOLUTIONS INDUSTRIE 4.0

LE NUMÉRIQUE EST UN OUTIL. IL DOIT VOUS FAIRE GAGNER DU TEMPS.

NOS ENGAGEMENTS

  • Contrats de performance : payez aux résultats.
  • Engagement sur le résultat : nos prestations sont amorties en moins d'1 an.

  • Optimisation de vos solutions numériques existantes avant d'envisager l'acquisition de nouveaux outils,

  • Intégration du pilotage de la sécurité dans vos outils numériques,

  • Recours systématique à l'expérience utilisateur pour une remontée performante des data,

  • Le numérique au service de la valeur ajoutée.

NOS PRESTATIONS

  • Diagnostic, Etude, Identification de solutions
  • Déploiement suivant CDC ou mode agile
  • Accompagnement opérationnel. Ex : MES, GMAO, superviseur, hyperviseur, SCADA, GPAO, ERP, Management visuel digitalisé, gestion de plan d'actions opérationnel, formulaires électroniques, industrie 4.0 …

  • Accompagnement long terme pour le maintien des performances : formation de vos équipes, évolution des solutions numériques, en lien avec votre organisation.

NOS RÉALISATIONS

  • Migration ERP : Mise en place Odoo, récupération des données ancien ERP et paramétrage, accompagnement et formations des 16 utilisateurs, Start-up dans l'accessoire nautique. Basculement en moins d'1mois.

  • Déploiement ERP : Analyse de processus, mise en place des rituels et KPI d'animation de l'équipe de production, Start-up de 16 personnes.

  • Migration ERP : Mise en place Odoo, récupération des données ancien ERP et paramétrage, accompagnement et formations des 16 utilisateurs, Start-up dans l'accessoire nautique. Basculement en moins d'1mois.

  • Migration ERP : déploiement d'un nouvel outil groupe, accompagnement et formation des utilisateurs, périmètre 100 personnes agroalimentaire.

  • Migration ERP maison vers SAP : déploiement de l'ensemble des modules, périmètre 85 personnes agroalimentaire.

  • Déploiement GMAO : paramétrage, formation opérationnelle et accompagnement, périmètre 30 personnes agroalimentaire.

  • Déploiement d'une stratégie industrie 4.0 en 2010 : interconnexion des automates, récupération des données stratégiques dans des bases de données centralisées, utilisation des données pour la traçabilité et le management de la performance, périmètre 230 personnes.

  • Migration de GMAO vers l'outil MP2 d'Infor, service technique de 30 personnes, agroalimentaire.

  • Refonte de la supervision d'un atelier de process : mise en place d'une traçabilité totale, mise en place d'une logique batch, transformation de la conduite : passage de la conduite machine au pilotage et l'optimisation produit, périmètre 30 personnes. Agroalimentaire.

  • Mise en place d'une plateforme de suivi énergétique en temps réel et en mode Saas avec la Start-up Métron : gain 10% d'énergie, périmètre 230 personnes agroalimentaire.

  • Redéploiement de SAP pour les modules MM, PM pour une meilleure appropriation des équipes et optimiser la gestion opérationnelle, périmètre 600 personnes

  • Déploiement d'outils de suivi vibratoire online (maintenance prédictive) sur un parc de 20 machines, périmètre 230 personnes agroalimentaire

  • Déploiement d'un suivi d'activité pour planifier l'activité d'un service technique, périmètre 100 personnes agroalimentaire.

  • Mise en place d'affichage dynamique pour améliorer la communication vis à vis des équipes terrains : management de la sécurité, de l'énergie et de la performance, périmètre 230 personnes agroalimentaire.


NOS PARTENAIRES DIGITAUX

odoo

Odoo

ERP est un outil indispensable à votre performance

Optimiser votre système d'information avec un ERP accessible qui répond à l'ensemble des processus de votre entreprise : déploiement rapide avec une forte adhésion de vos équipes.

L'essayer c'est l'adopter.

ROI inférieur à 6 mois.

acreoo

ACREOO

Dynamiser votre management visuel en mettant l'information au bon moment dans votre atelier. L'affichage dynamique n'a jamais été aussi simple avec notre partenaire ACREOO

atipik solutions

Watsy

Pour optimiser et faire les bons choix dans votre atelier, Atipik Solutions a développé pour vous un outil collaboratif qui vous permet de bien caractérisé vos problèmes et de choisir les actions qui vous rapporterons le plus de valeur ajoutée. ROI inférieur à 1 an, diminution de vos pertes de plus de 10%.

FORMATIONS

LA QUALITÉ DE VOS EQUIPES DÉPEND DE LEUR SAVOIR FAIRE.

NOS ENGAGEMENTS

  • Engagement sur le résultat : nos prestations sont amorties en moins d'1 an.
  • Sensibiliser vos équipes à la sécurité.

  • Caractériser précisément vos besoins avant chaque formation pour garantir un résultat optimal.

  • Vérifier les réflexes et acquis sur le terrain avec un suivi personnalisé.

NOS PRESTATIONS

  • Formation :

    de vos collaborateurs à devenir des managers techniques ou de production.

  • à la rédaction de CDC de performance.

  • à la topomaintenance.

  • à l'optimisation des process industriels et manufacturing.

  • à l'achat de prestation de résultats.


NOS RÉALISATIONS


  • Formation à la maintenance de niv 2, équipe de production 4 personnes, 2022, usine agro
  • Formation d'équipe de production à la performance opérationnelle et Odoo 12 personnes, 2022, usine textile

  • Formation de l'encadrement à la planification de la maintenance, équipe de 10 personnes, 2021, usine agro

  • Formation au métier de préparateur maintenance. 2004-2006, 2008-2015 et 2018-2020 + 30 personnes formées.

  • Formation au métier de coordinateur d'activité technique. 2004-2006 et 2019-2020 + 5 personnes formées.

  • Formation à l'interdépendance en atelier Lean, 2004-2006, 2018-2020 + 100 personnes formées.

  • Formation opérateurs de maintenance et de production pour l'utilisation de superviseur batch PCS7 en 2016-2017 + 30 personnes.

  • Formation aux outils méthodologiques : arbres de causes, 5M, SMED, 2004-2020, + 50 personnes formées.


Nos références

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